为加快青年员工的储备和培养，加强人才队伍建设，培养创新型年轻力量和生力军，工行金华浦江支行一直以来都高度重视新入行员工的培养教育工作，认真开展新员工成长发展规划分析，因材施教，致力于为该行各类人才队伍输送新鲜血液，增强员工团队活力和创造力。

一是强化制度教育，严守合规底线。该行严格执行上级行要求，一以贯之的做好新员工入职培训教育相关工作。以“江南第一家”廉政警示教育为开篇，教导新员工在银行工作时要时刻将规章制度放在首位，按规矩办事，坚持底线，不踩红线。同时，在日常工作中，该行也决不放松对新员工的警示教育工作，利用晨夕会、业务讨论会等时间，进行内控合规相关教育，筑牢思想防线。

二是师徒制传帮带，夯实业务基础。该行积极开展师徒制传帮带制度，精心挑选行内优秀业务骨干作为新员工的师父，对新员工开展为期4个月的“结对子”系统化传帮带。在师父的耐心指导下，新员工成长快速，进步明显，业务能力有了显著提高。

三是组织营销竞赛，激发营销热情。该行本次入行新员工15名，人数较多。为有效激发新员工的营销热情，增强营销能力，做好营销队伍的储备工作，该行特别制定了新员工营销排位赛，设置具体而微的奖罚机制，每日在微信群中公布营销情况及积分排名，鼓励新员工主动开口营销，做到人人懂营销，人人敢营销，人人善营销。

四是多形式促成长，提升综合能力。根据新员工的成长规律，把握黄金学习时间，要求其在准备本职岗位资格证的同时跨序列报考其他行内资格证，尤其是营销类资格证。鼓励新员工多参加工会活动，在提升综合素质，强化担当意识和责任感的同时，增强新老员工之间的交流合作，培养团队默契。

来源:金华广电融媒体