胡季强出生在东阳一个医药世家。他的外公曾留学日本学医，父亲母亲也学医并在家乡当村医，惠及一方乡邻。他现在从事的职业从某种意义上来说，是继承了父母的衣钵。与此同时，胡季强选择这一职业，除父母外，还有两个人对他有着很大的影响。

“一个是我母亲的大姐夫陈望道，他翻译了《共产党宣言》；一个是我的大舅舅——植物学家蔡希陶。”彼时，虽然年少，但从长辈们的口中，胡季强知道陈望道翻译了《共产党宣言》中文首译本，也知道了那个共产党人初心和信仰的故事，让他对共产党充满了一种特殊的感情，也在他的心里“播”下了一颗种子：不管经历了什么，都要坚信初心的力量、坚信真理的力量！而舅舅蔡希陶对植物的热爱和对科学的探索精神，则激发了他对植物研究和科研工作的兴趣，让他对自己未来专业的选择有了明确的方向。

“小时候，我的家就是诊所，父母经常在家里给人看病，我的母亲在当地接生过1000多人，对于一个医生来说这个数字不算少，但也只能惠及当地部分群众，这让我深深地意识到，从服务病人数量的角度来看，当医生服务的人群比较有限，如果去从事药品研发，可能可以惠及千万甚至亿万人。”带着这份初心，1978年填报大学志愿时，胡季强第一志愿选择了药学。1982年大学毕业，他选择到兰溪云山制药厂做一名药品研发技术员。

凭着自己的学识和钻研劲，三年后，胡季强和他的团队推出了世界上首个以油菜花粉为原料、治疗前列腺增生的药物——前列康。这一划时代的产品一举填补了国内前列腺药品的市场空白。1992年，胡季强主持研发成功并上市中国第一个符合国际质量标准的现代植物药制剂——天保宁牌银杏叶片。

1984年2月，胡季强以不到23岁的年纪被委以云山制药厂副厂长的重任，一年以后，24岁的他被任命为厂长。1985年8月，他加入了中国共产党。

随后的近40年，专业过硬、敢闯敢干的胡季强，遵循内心深处的初心与使命，带领企业进入了快速发展期，一路创业创新、成长壮大。

全国最早、业内首家CIS识别系统导入的企业，省首批9家规范化股份制试点企业和国家医药局30家现代化企业制度试点单位之一，“康凤重组”开创非上市公司收购上市公司的先河，2004年4月正式在上海证交所上市……

伴随着改革开放的脚步，康恩贝一路发展壮大，实现了一次又一次的跨越发展。

胡季强坦言，在企业发展的道路上机制体制和技术等方面的创新很重要，但更离不开党建工作这个“软实力”对企业发展的“硬支撑”。从上世纪90年代后期开始至今，大部分时间兼任集团党委书记的他，一直很重视将企业的发展融入到国家的发展战略和党的方针、政策中去。

2001年，康恩贝集团根据兰溪市政府要求，受让了浙江丰登化工股份有限公司的国有股份，取得绝对控股权，承接了这家濒临破产的企业。如何让这家老牌的国有企业真正脱胎换骨？康恩贝集团党委班子及时调整企业发展方向，于2007年扭亏为赢，并迅速发展成为浙江省内环保产业科技创新领军企业之一。

2019年，胡季强提议将“丰登化工”更名为“凤登环保”，即是取意“凤凰涅槃，登攀高峰”。今年以来，在国家大力推进碳减排的大背景下，康恩贝又结合企业既有产业基础谋新篇布新局。胡季强介绍，康恩贝集团将以有机危废资源化利用为产业主线，拓展核心技术应用地域和产品领域，力争成为国际领先的有机危废处置利用企业，为我省和我国的“碳达峰”“碳中和”目标贡献力量。

几十年来的传承与发扬，康恩贝集团在党建工作方面颇有特色，不少成员企业的党建工作获得诸多的肯定与荣誉。对此，胡季强认为这与公司是从公有制企业转型过来的渊源有关。胡季强说，这么多年来，康恩贝党建工作在支撑企业把握好改革与发展方向的同时，在一些重大问题特别是处理好企业发展与社会责任履行等方面的关系上，起到了非常重要的作用。“另外，党员在重要团队、重要岗位上发挥的先锋模范作用也是企业发展非常重要的动力和财富。”