自义乌市经济稳进提质攻坚行动开展以来，义乌双江湖集团紧紧围绕“战疫情抢发展双月攻坚”的工作部署和“抢干快上，扛旗争先”的工作要求，攻坚克难、主动作为、真抓实干，充分发挥“赛马”比拼精神，抢进度、扩投资，全力冲刺“半年红”，确保“全年红”。

【科学统筹，确保工程建设效果突出】

各项目组第一时间召开专题会议层层传达集团有效投资“半年红”攻坚推进会议精神，同时加大宣传力度，在施工现场各出入口醒目位置张挂横幅标语，积极营造“冲刺半年红，全员在参与”的浓厚氛围。以“挂图作战、倒排工期”的推进方式科学编制施工计划，明确各参建人员的增产增效工作目标与任务，确保工作落实到位。成立以项目经理为核心的安全质量生产体系，全面组织和协调施工管理工作，每天跟踪有效投资的完成产值，将计划值与实际值相对比，找出问题根源，及时调整措施，确保项目快建设、早投产、早见效。

【抓住关键，确保人员机械保障到位】

为了抢出工期节点，争取超额完成目标，各项目组抢晴天、战雨天，抽调工作作风好、能力强、业务精的生产管理骨干紧盯项目现场，保障施工现场高效运转。同时，延长夜间施工时间，采取平行作业的方式，积极拓展工作面，部分项目组织人员机械24小时不间断轮流作业，全力推进施工进度。目前各项目组为应对紧急突发状况，加大人、材、机等方面的投入，出动机械设备310余台，投入各类施工材料630余万吨，增加现场施工人员1300余名。

【凝心聚力，确保工程建设安全有序】

集团坚持“一把手”带头示范抓、广大干部赛马争先抓、各部门及下属单位形成合力抓的工作格局。由集团纪委牵头组成专项督查组，对各在建工地的行动落实情况、值班值守情况及工地规范管理、疫情防控、安全生产等关键领域开展监督检查，各项目组组织人员做好现场的安全巡视、疫情防控督查及应急演练等工作，对检查发现问题，均现场要求项目立即整改，确保项目安全有序推进，防疫生产两不误。通过工作“晒比”，选树典型、激励后进，更好营造你追我赶、比学赶超的工作氛围。

来源:金华广电融媒体

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