7月22日《行风热线》上线单位：浙江正方控股有限公司

上线嘉宾：

浙江正方控股有限公司党委书记  陈 勇

浙江正方控股有限公司组织委员  徐秀梅

浙江正方控股有限公司  刘 勇

主  播：钟  原

问：正方集团党建工作，近年来取得哪些成效？

陈勇：在成效方面，正方集团党组织去年被评为婺城区党建示范点、今年被评为市级先进基层党组织。更重要的是，通过党建引领，正方集团不断发展壮大。企业现下辖子公司8家、分（孙）公司26家（包括拌和中心），年产值30多亿元。2023年，集团共上缴税金2.07亿（本地1.46亿），下属纳税千万元以上企业3家。

  “路桥建筑”产业拥有1个总承包特级资质（金华地区唯一一家、省内民营企业第一家）、6个国家一级资质，如桥梁、路面、路基、隧道、市政、房建，还集港航、安全设施、养护、园林绿化等多项施工资质于一体，业务遍布全国各地。

  “地产后服务”产业创建了“八心”云社区的服务模式，颠覆传统的服务理念，引领未来社区发展潮流，开创房地产后服务时代。短短三年时间内，正方物业拓展服务面积达400多万方，服务楼盘近40个（如新都会、紫郡山庄、江南悦府等）。

  “农业发展”产业（正方米法）建有东北五常、榆树、柳河、浙江千岛湖等基地，只做当年新米，粗加工，保留糊粉层，确保所有产品货架期不超过60天。大米通过出口欧盟SGS专业检测，确保顾客饭桌上的每一颗米都是新鲜、健康、安全。

问：在关爱与服务员工方面，正方集团有哪些创新做法？

陈勇：在关爱员工方面，除了落实传统的“九大关爱”以外，还通过成立爱心基金的方式为职工提供医疗互助，帮助困难职工提供经济补助。截至目前，已提供互助和补助金额50余万元，实现“急职工之所急，助职工之所需”。（职工“九大关爱”包括生日祝贺、生育祝贺、婚礼祝贺、住院慰问、高温慰问、医疗互助、困难补助、职工疗休养、亲亡吊唁等）

问：日常党务工作中，会碰到哪些困难，如何克服？

徐秀梅：集团党员地域分散，思想教育的覆盖面想要在线下达成100%相当困难。对此集团采用现代信息技术手段，线下与线上会议相结合，参加不了线下会议的可以在线上参加，突破时间、空间限制，大大增加参会的便捷性，从而提高覆盖面。

  由于党员发展受名额限制，入党积极分子排队等候的人员多，跨度时间长。倒逼集团去抓好党建，特别是规定动作要落实到位，确保无违规违纪，自主活动做出特色，这样，才能向上级党组织多争取名额。

问：在工作中实施了哪些技术改造？效果怎么样？

刘勇：1.在充分了解设备性能与市场调研的情况下，于2001年初对原工地上的MAP120型沥青拌和楼燃料供应系统从柴油改重油系统，减少燃油的消耗成本。按当年10万吨的生产量，每吨消耗燃油7Kg，重油与柴油差价在1元计算，当年就可节约能耗70万元，创利效果明显。

  2、2007年，发现以前改造的重油燃烧系统由于市场上重油品质参差不齐，原来的重油燃烧系统已不能满足生产需要，在经过详细的市场调研后，对DG3000型沥青拌和楼的燃烧系统进行了改造，把原先设备上配套的ABS机械高压雾化燃烧器改为蒂吉博纳风压雾化式燃烧器，改造后的燃烧器故障率比较低，操作方便，能耗低，按一年生产20万吨混合料可节约成本33万元。

  3、2022年在沥青拌和楼上进行沥青温拌技术的改造，降低沥青混合料温度，减少烟气排气，改善工作环境。使用温拌技术后，在原生产工况下可以减排40%左右的有害气体排放。降低生产能耗，节约生产成本。泡沫沥青温拌混合料的生产温度比热拌沥青混合料降低20～30℃，石料加热温度也大幅度下降，可以节约生产能耗30%以上，每吨混合料生产成本可降低5元左右。按现有每年40万温拌的生产量来计算，一年可为企业节约加热成本200万元。

明日预告：7月23日《行风热线》党旗在基层一线高高飘扬特别节目：金华市金丰速运有限公司

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