每天一早，胡欣伟都要到村子里转转，既看看村里各项在建工程的进展情况，也方便和村民们交流。

回到后陈村以前，胡欣伟常年在外做工程，对村子里的事，更多的时候是个旁观者，直到2020年，组织上找到他，希望他能回村参与村干部竞选。胡欣伟告诉记者，从2020年当选为村党支部委员到2023年被选为村监委会主任，每一步都不在他的“计划清单”内，但是既然回了村，他就想着要多为村庄发展出点力，不辜负大家对他的信任。

近年来，后陈村按下了发展“加速键”，湿地公园、旧村改造、共富产业园建设等大大小小十几个工程在同步推进，胡欣伟经常要辗转各个工地，监督工程进展情况。“工地多了，靠村监委会3个人，根本忙不过来。”胡欣伟说，村里的事，大家一起来监督更放心。因此，在村监委会的提议下，2023年起，村里成立了群众监督员队伍，邀请一些热心村务，为人正直，有一定工程管理经验的人加入进来，帮助村监委会一起对工程项目进行监督。

今年66岁的村民洪孝广曾经当了多年的护村队队长，在村民中颇有威望。自担任村里的群众监督员以来，他每天都要去项目现场查看情况。“一些小问题，现场就会让施工方整改掉，当场解决不了的，也会及时向村监委会反映。”洪孝广告诉记者，监督员不仅监督工程质量，还会把村民们的关切与诉求转达给施工方，更好地推动项目落地。

“作为朝夕生活在村里的群众，他们的感受是最直接的，也是最能发现问题要害的。”胡欣伟说，得益于“后陈经验”，后陈村村民的民主意识比较强，对事关村庄发展的问题，大家都会特别踊跃地来反映。“我们村有一个500多人的微信群，基本上每一户都有代表在里面，村民可以把问题发在群里，直接@我，也可以私底下找我或者监委会其他成员，我们了解后都会及时回复。”

除了村监委会主任，胡欣伟的另一个身份，是后陈村老书记胡文法的儿子。胡文法在担任后陈村党支部书记期间，首创了村务监督委员会制度，在全国产生了重大的影响。在胡欣伟看来，如今村监委会的作用已从父辈时的“避免村干部犯错误”向“推动村干部多干事”转变，监督的重点也从财务监督延伸到村庄发展的方方面面。“通过20来年的不断完善，我们对村干部干事这一块的监督比重在加大。”两年多村监委会主任当下来，胡欣伟很大的感受是，村民对村干部的评价体系在变化。以前主要看村干部有没有拿好处，公不公平；现在更多的是看村干部有没有干事，这件事干得对不对、好不好。

因此，凡是涉及到村庄发展和村民利益的重大事项，在村两委决策之前，村监委会都会启动“邻舍家”议事协商机制，把问题清清楚楚地“摆上台面”，召集利益相关方一起商议，避免出现村干部一头热，反而得不到村民认可这种情况。“作为‘后陈经验’的发源地，后陈村的村务监督工作一直在创新中发展，通过‘村监委会’这扇窗口，村民们对村子里的大事小事，有了更多的知情权、参与权、决策权和监督权。”胡欣伟表示，“后陈经验”就是要让村干部明白，群众的监督时时在、处处在，在“商量中办事，监督中干事”已经成为后陈村的常态。